Não é mera coincidência a visibilidade econômica de Palhoça, na Grande Florianópolis. Não por acaso a revista Veja destacou na edição 2180, que circula essa semana, a matéria especial “ A Força das Cidades Médias ”, em que analisou o perfil econômico, social e urbano das 233 cidades do país com população entre 100 e 500 mil habitantes. O estudo revelou a explosão da riqueza de Palhoça, que ocupa a sexta colocação do ranking com 8,6% na vocação comércio. Outra catarinense com vocação para o setor de comércio é São José, também da região metropolitana, que cresceu 6,8% ocupando o 14º lugar. Aliás,a vocação para o comércio é a principal fonte de renda de 25% das cidades médias do país. Além dessa vocação, constam ainda o turismo, educação e saúde, energia, portos, indústria, mineração e siderúrgica, agricultura, indústria automobilística e produtos alimentícios.
De acordo com a matéria, o município de Palhoça está incluído no seleto grupo de 106 cidades médias que mantiveram uma taxa de crescimento econômico igual ou superior a média nacional, que é de 4% ao ano, entre os anos de 2002 e 2007.
A matéria estampada nas páginas 126 e 127 da Revista Veja dessa semana é comemorada pelo prefeito de Palhoça, Ronério Heiderscheidt, que acredita que o município está no caminho certo. “ Palhoça é a bola da vez e hoje vive um novo “boom” econômico com fortes investimentos no setor da construção civil e do ramo imobiliário”, avalia. Mas nada é por acaso. Heiderscheidt destaca que o grande trunfo da sua administração foi justamente resgatar a auto estima da população palhocense. “ O segredo está na mudança de postura, de atitude e de pensamento. Palhoça deixou de ser uma cidade dormitório da região metropolitana para se transformar em um pólo de desenvolvimento”, afirmou.
E para atestar essa mudança de postura, os números são os seus principais aliados.
A política de inclusão social adotada por sua administração resultou para Palhoça na atração de duas empresas por dia, totalizando três mil empreendimentos, investimentos superiores a R$ 10 bilhões e gerando, a médio e longo prazo, cerca de 15 mil novos empregos.
Apenas em maio de 2010, Palhoça inaugurou R$ 204 milhões em investimentos privados. A observação é do prefeito do município, Ronério Heiderscheidt, destacando que a chegada do primeiro shopping Center de Palhoça, o ViaCatarina, revoluciona Palhoça marcando um novo tempo para a região metropolitana.
A CIDADE QUE MAIS CRESCE
Ainda, o Grupo Empresarial Pedra Branca lançou em Palhoça um empreendimento que inicialmente representa R$ 84 milhões em investimentos e a longo prazo, cerca de 10 anos, vai significar um total de R$ 3,5 bilhões.
Além de ser selecionado pela fundação Bill Clinton para o programa Positivo do Clima, o Pátio da Pedra é o primeiro bairro sustentável da América Latina, parceria entre o grupo Pedra Branca e investidores internacionais. O bairro modelo e ecologicamente sustentável terá capacidade para 30 mil habitantes em 15 anos.
Já a chegada do primeiro shopping Center, o ViaCatarina, representa para Palhoça investimentos de R$ 120 milhões entre shopping, hotel e lojistas. Ao total estão sendo geradas cerca de 3000 mil vagas de emprego.
Para se ter uma noção desse salto, Palhoça em 2005 tinha um orçamento de 45 milhões. Em 2009 fechou em R$ 220 milhões a sua arrecadação orçamentária. O prefeito Ronério Heiderscheidt ambiciona e projeta que em 2012 o município estará entre as dez cidades catarinenses com a maior arrecadação no Estado.
“ Palhoça vive um momento único em sua história. O principal desafio de nossa administração foi justamente resgatar a auto-estima do povo palhocense. Hoje sinto que o palhocense tem orgulho de sua terra. Adotamos uma política de inclusão social, com geração de emprego e de renda e desenvolvimento sustentável e o resultado foi imediato”, disse.
A ROTA DE NOVOS EMPREENDIMENTOS
Palhoça é hoje a cidade mais dinâmica do país, justamente por atrair novos investimentos, numa média de três empresas por dia. É realidade, por exemplo, a instalação do Grupo Rodobens Negócios Imobiliários, que em três anos vai investir mais de R$ 540 milhões em Palhoça, com sete mil unidades habitacionais. Novos empreendimentos de alto padrão estão se instalando no município atestando ainda mais esse momento de crescimento, como o condomínio de luxo Villa Do Cedro, e o projeto do Campo de Golfe, na região sul da cidade.
A maior rede de departamentos de Santa Catarina, a Havan, está construindo uma unidade na cidade em um terreno de 12 mil metros quadrados com 4 mil metros quadrados de área construída, na BR101, em frente ao Supermercado Giassi. O investimento total é de R$ 15 milhões e a expectativa é de gerar 200 empregos diretos. A rede de supermercado Imperatriz iniciou as obras de construção de um centro de distribuição numa área de 18 mil metros quadrados, no bairro Bela Vista, em Palhoça, na BR 282. O investimento é de de R$ 7 milhões e a estimativa é de gerar entre 400 a 500 empregos.
“ Hoje são R$ 10 bilhões em investimentos privados em nosso município. Grandes empreendimentos estão transformando Palhoça”, destaca o prefeito.
Um dado interessante que confirma esse momento é que em 2005 a Prefeitura Municipal emitia 554 mil metros quadrados de alvarás para a construção civil. Esse número hoje é de dois milhões de metros quadrados de alvarás emitidos. “ Esse indicativo representa o forte crescimento do setor da construção civil na cidade”.
Dados da Secretária da Fazenda do Estado informou que em 2007, por exemplo, Palhoça cresceu mais que Florianópolis e que São José, um desenvolvimento chinês de 11,42% ao ano. Outro indicador fornecido pelo DENATRAN: O número de veículos circulando em Palhoça teve um crescimento de 11.24%, três pontos acima da média estadual, que é de 8,26% e dois da média nacional, que é de 9%. De 2002 a 2009, a frota de veículos em Palhoça cresceu 125,9%, passando de 26.526 para 59.947 mil por dia .
Uma das ações da atual administração para atrair novos empreendimentos foi criar o Programa de Desenvolvimento Econômico de Palhoça (PRODEP), que ofereceu benefícios como isenção de impostos municipais.
